Προκειμένου να ενισχυθεί αποτελεσματικά η διαχείριση της αξιολόγησης απόδοσης όλων των εργαζομένων της εταιρείας και να δοθεί πλήρης σημασία στην καθοδήγηση και τα κίνητρα και τους περιορισμούς της αξιολόγησης απόδοσης, στις 28 Ιουλίου, η εταιρεία διοργάνωσε την έναρξη στην αίθουσα συσκέψεων στον 3ο όροφο του κτίριο γραφείων στην οδό Yuanxiang No. 3, Jiangnan High-Tech Industrial Park, Quanzhou City [2020 Performance Management Training and Learning], περισσότερα από 20 μεσαία και ανώτερα στελέχη από το Jiamei Stationery συμμετείχαν σε αυτήν την εκπαίδευση.

Για αυτήν την εκπαίδευση, η εταιρεία κάλεσε τον κ. He Huan και τον κ. Chen Ping από το Beijing Changsong Group να δώσουν διαλέξεις.Οι διαλέξεις διεξήχθησαν με τη μορφή «δάσκαλος διάλεξη και παιχνίδι στην τάξη».Στην τάξη, οι δύο δάσκαλοι ανέλυσαν και εξήγησαν την ανεπαρκή εφαρμογή της «μεγάλης κατσαρόλας ρυζιού», της «ισότητας» και «για να μην είμαι αστείος» σε ορισμένες εταιρείες.

Οι άνθρωποι είναι ο μεγαλύτερος περιβαλλοντικός παράγοντας για τους εργαζόμενους σε μια επιχείρηση.Είναι καλοί στην καθοδήγηση και την παροχή κινήτρων και μπορούν να αξιοποιήσουν την τεράστια ενέργεια που κρύβεται κάτω από το παγόβουνο.Η εκτέλεση αξιολόγησης μέσω παραγόντων απόδοσης και η περίληψη της ουσίας της ομάδας στα δεδομένα μπορεί να βελτιώσει την ικανότητα ομαδικής εργασίας της εταιρείας σε υψηλότερο επίπεδο.

Μέσα από την αφήγηση του δασκάλου, όλοι συζήτησαν τη σημερινή εμπειρία και εμπειρία και πώς να τις χρησιμοποιήσουν στην επόμενη εργασία για να βελτιώσουν την ανταγωνιστικότητα και τη συνοχή της ομάδας και να προωθήσουν τη βελτίωση της ομαδικής εργασίας.

Σήμερα, δύο δάσκαλοι από την ομάδα Changsong διδάσκουν υπομονετικά.Επί του παρόντος, ορισμένες εταιρείες αντιμετωπίζουν προβλήματα διαχείρισης, όπως η παράλογη δομή μισθών και η έλλειψη καλών μεθόδων για την αξιολόγηση της απόδοσης.Στο επόμενο βήμα, η εταιρεία θα βελτιώσει περαιτέρω τον μηχανισμό αξιολόγησης, κινήτρων και περιορισμού, θα ενισχύσει την εφαρμογή και εφαρμογή των αποτελεσμάτων αξιολόγησης και θα προωθεί συνεχώς τη βελτίωση του επιπέδου εσωτερικής διαχείρισης της εταιρείας για να εξασφαλίσει την επιτυχή ολοκλήρωση των στόχων της εταιρείας.